Facilitation Professionnelle Imago

Y voir plus clair, fluidifier les relations dans son équipe, gagner en cohésion dans l’entreprise, redonner du souffle, du sens ou réapprendre à partager et avoir envie d’aller travailler le matin…

La facilitation professionnelle Imago, crée un cadre de sécurité bienveillant qui permet à chacun dans les relations personnelles ou professionnelles, de s’exprimer de façon authentique, être en lien avec ce qui l’anime profondément, et de pouvoir le mettre en mouvement pour coopérer, se responsabiliser et révéler sa créativité.

Ce cadre de sécurité et d’écoute active permet de réguler la dimension émotionnelle des relations, des évènements ou des idées et favorise l’exploration productive de tout projet, souci, conflit.

Le facilitateur est un sherpa qui vous accompagne et vous forme à l’autonomie en vous rappelant votre intelligence relationnelle et vos ressources internes.

Cette démarche peut se concrétiser en solo, en équipe en et généralement en combinant les deux pour retrouver l’accomplissement individuel qui se traduit par de la compétitivité et de la robustesse pour les organisations.

Rebooster son organisation

Vous êtes manager, rh, membre d'une équipe ou d'un co-dir vous cherchez de nouveaux leviers et de nouvelles perspectives pour améliorer les relations, la cohésion et la productivité de votre organisation...

Management du changement

Valider ou co-construire une stratégie, mettre le projet et la culture d'entreprise en adéquation, accompagner une évolution d'entreprise avec la réalité de ses équipes, de ses forces/freins demande de l'intelligence collective et relationnelle.

Trajectoire/orientation

Réorientation professionnelle, prise de décision pour une prise de poste, partir pour créer son entreprise, être débauché, chassé par un recruteur...

Retrouver de la sérénité

Une séquence professionnelle à finir de digérer, comment tourner une page, intégrer une situation passée pour enfin redormir sur ces deux oreilles et avancer

Création : faire grandir une idée

Porteur de projet : quels sont vos ressorts, vos croyances, , vos craintes et vos expériences autour de la création ou de la gestion d'un projet.

Accepter de "lâcher"...

Individuellement ou collectivement il est difficile de trier les ressorts et les actions qui sont nécessaires pour accepter qu'une situation n'a pas d'issue, et qu'il est temps de s'en extraire pour allouer ces ressources différemment.